b'3 PLAN STRATGIQUE DE LA COMMISSIONRALISATIONS ET 2. Instaurer une structure de gouvernanceOPPORTUNITS La Commission sest pourvue dune structure de gouvernance solide qui saura Depuis 2018-2019, la Commission a rpondrela complexification des dossi-structur ses activits autour de trois ers entrane par lentre en vigueur des grandes orientations stratgiques: nouvelles lois et rglements. Lobjectif de cette structure est dassurer un processus 1.Faciliter laccsla justice de rvision juste et expditif qui tient La population canadienne sattend compte des meilleures pratiques, tout en ce que les institutions fdrales soientprotgeant lindpendance des membres. transparentes, efficaces et facilement cet effet, les lments suivants ont t accessibles.ce propos, la Commission mis sur pied:a mis en place les stratgies suivantes Code de dontologielintentionau cours des quatre dernires annes: des membresRefonte complte des avis de pratiqueComit de rvision des dcisionsdans un langage clair et plus accessiblePolitique de rvision des motifsau public ettoutes les parties qui interviennent dans les dossiers Confrences de gestionTenue daudiences virtuelles quidinstance obligatoires minimisent le temps de dplacement 3. Moderniser ses oprationset les frais pour toutes les partiesRdaction des dcisions dans Sur le plan des oprations, la Commission un langage simple et concis a mis laccent sur la rduction et llimination de larrir dans les dossiers. La tenue Rdaction dun guide pour lesdaudiences virtuelles a notamment personnes non reprsentes permis de maintenir le rythme malgrle contexte pandmique.20 COMMISSION DE RVISION AGRICOLE DU CANADA'