COMMISSION DE RÉVISION AGRICOLE DU CANADA 4 C’est un immense plaisir pour moi de présenter ce premier rapport annuel qui marque la période de tran­ sition associée à ma nomination à titre de président de la Commission de révision agricole du Canada (Commission) pour un mandat de cinq ans. D’entrée de jeu, je tiens à remercier le ministre d’Agriculture et Agroalimentaire, l’hono­ rable Lawrence MacAuley, pour cette confiance témoignée à mon égard. Je suis fort reconnaissant pour cette extraordinaire opportunité qui m’est offerte, et c’est avec humi­ lité ainsi qu’une grande fierté que j’ai débuté au sein de la Commission le 17 juillet 2017. Je m’engage à satisfaire les orientations énoncées dans ma lettre de mandat du ministre de l’Agriculture et Agroalimentaire. J’estime également qu’il est possible de travailler en étroite collaboration avec mes partenaires au sein du ministère de l’Agriculture et Agroalimentaire Canada ainsi que ceux du Service canadien d’appui aux tribunaux administratifs (SCDATA), tout en préservant l’indépendance de la Commission. Dès mon arrivée à la Commission, le premier constat qui m’a été permis de faire est combien le personnel a à cœur le succès de l’organisation. En plus, la Commission pour la première fois de son histoire se retrouve avec trois membres suite à la nomination de deux nouvelles membres à temps partiel dans la dernière année fiscale. Avec leurs expériences respectives, Me Geneviève Parent et Me Marthanne Robson sauront apporter une nouvelle dimension qui permettra de faire avancer le mandat de la Commission, tout en assurant un traitement plus expéditif des demandes de révision. J’ai le fort sentiment d’être bien entouré, et j’exprime ainsi mes remerciements les plus sincères à toute l’équipe. Au cœur de mes priorités se retrouve l’opportunité de redéfinir la mission de la Commission afin d’améliorer l’accès à la justice, notamment pour les personnes qui choisissent de Message du président se représenter seules. De plus, j’entends mettre de l’avant tout au long de mon mandat une vision axée sur l’innovation notamment grâce à l’utilisation de nouvelles technologies afin de mettre en place un tribunal dynamique et moderne. Ultimement, cela résultera en une modernisation des opéra­ tions de la Commission et rehaussera son image au sein de la communauté des tribunaux administratifs. Pour ce faire et comme première étape, j’ai identifié trois prio­ rités à mettre en œuvre dans la présente année fiscale afin d’initier en séquence la modernisation de la Commission lors des quatre prochaines années. Je suis d’avis que la mise en œuvre de ces priorités permettra à la Commission d’absorber la croissance importante au niveau de la charge de travail de l’ensemble du personnel et des membres de la Commission.